Kúpeľom v Sliači pomôžu len reálne peniaze
Bývalý minister hospodárstva Richard Sulík v auguste tohto roka povedal prorocké slová, že vždy, keď štátna akciovka MH Manažment bude mať voľné prostriedky, investuje ich do obnovy štátnych kúpeľov Sliač.
![]() |
Poznáte výhody Klubu ASB? Stačí bezplatná registrácia a získate sektorové analýzy slovenského stavebníctva s rebríčkami firiem ⟶ |
Vtedy za veľkého záujmu verejnosti predstavil na pôde kúpeľov výsledky dvojkolovej anonymnej urbanisticko-architektonickej projektovej súťaže návrhov na obnovu a rozvoj kúpeľov Sliač, ktorú vyhral bratislavský ateliér Between. Kúpele pred časom naštartovali ozdravný proces viacerými úpravami.
V tomto roku zrekonštruovali ubytovaciu časť trojhviezdičkového Liečebného domu Palace, ako aj kuchyne a zmenili stravovací systém. „V roku 2023 je naplánovaná rekonštrukcia Balneoterapie,“ informoval menšinový akcionár kúpeľov, ktorým je štátna Všeobecná zdravotná poisťovňa (VšZP). Návštevnosť podľa nej ovplyvňujú zastarané prevádzkové budovy, z ktorých je väčšina uzatvorená.
Rekonštrukcia za desiatky miliónov
Primárne však chýba zásadná rekonštrukcia a zvýšenie počtu lôžok zo súčasných 350 na 1 100 až 1 200. Mnoho objektov v kúpeľoch vrátane parku sú národnými kultúrnymi pamiatkami.
„Stav mnohých budov, ktoré už dnes nie sú v prevádzke, je naozaj kritický,“ poukázal na nelichotivú realitu riaditeľ kúpeľov Martin Beňuch v januári tohto roka počas oficiálneho vyhlásenia architektonickej súťaže. Rekonštrukcia sa má zrealizovať po etapách a výška nákladov je predbežne naplánovaná v desiatkach miliónov eur.

Chátranie areálu nie je výsledkom krátkeho obdobia. Je vyústením dlhodobého trendu predchádzajúceho spravovania kúpeľov, ktorý je nepochopiteľný nielen z hľadiska vzťahu k pamiatkam, ale aj zo strany kúpeľných hostí, hospodárskych výsledkov a budovania značky kúpeľov s jedinečnou liečivou vodou.
Minister Sulík v lete spomenul aj predaj podielov MH Manažment (nástupca Fondu národného majetku SR) v dopravných spoločnostiach SAD či Polikliniky Tehelná s príslušenstvom a pozemkami v bratislavskom Novom Meste.
Zisk z predaja polikliniky je zatiaľ neistý
MH Manažment je 100 % akcionárom polikliniky, čo predstavuje v peniazoch 2,136 milióna eur. Znalecký posudok odhadol kúpnu cenu za polikliniku na cca 14,7 milióna eur, ktoré by rezort hospodárstva iste vedel efektívne využiť. Medzitým sa karta obrátila. V septembri Sulík i jeho strana odišli do opozície.
Firma v júli vyhlásila na predaj polikliniky verejnú súťaž, v septembri predĺžila termín predkladania ponúk do 22. novembra a 8. novembra súťaž zrušila. Dôvodom bol nízky záujem a hľadanie riešenia spolu s bratislavskou samosprávou. Petičiari, ktorí bojujú za zachovanie polikliniky pre zdravotníctvo, môžu byť spokojní, ale zdroje financovania budovy zatiaľ nie sú známe.
Ak sa dohoda neuskutoční a nenájde sa spoločné riešenie, spoločnosť obnoví verejnú súťaž. Vzhľadom na právnu formu musí predávať majetok minimálne za cenu určenú znaleckým posudkom a nemôže uvažovať o darovaní ani o symbolickej cene.

Pripravujú štúdiu uskutočniteľnosti
A čo kúpele Sliač, kde má MH Manažment väčšinový a VšZP menšinový podiel? Šéf kúpeľov Beňuch reagoval, že zabezpečenie financií na projekt je otázka najmä na akcionárov, s ktorými veľmi intenzívne a úprimne komunikujú.
Manažérka marketingu a komunikácie MH Manažment Andrea Devánová uviedla, že podľa predošlého vedenia rezortu musí celý zámer najprv posúdiť Útvar hodnoty za peniaz (ÚHP) z rezortu financií. Stane sa tak na základe štúdie uskutočniteľnosti, ktorá sa v súčasnosti spracúva.
„O ďalších investíciách a plánoch na rok 2023 budeme informovať po prípadnom kladnom posúdení od ÚHP,“ konštatovala. Okrem toho pre TASR uviedla, že na urgentnú sanáciu budovy polikliniky (1986) treba jeden milión eur.
Urbanisticko-architektonická projektová súťaž návrhov na obnovu a rozvoj kúpeľov Sliač
Víťaz súťaže BETWEEN v zastúpení Ing. arch. Tomáš Hanáček
Do druhého kola postúpili: Lucký architects, geome3, architekti SPDe, PHA a AMŠ Partners
Prispieť môžu aj akcionári
O podrobnostiach financovania zámeru obnovy kúpeľov však informácie nie sú, čo je na škodu veci, pretože peniaze sú základom projektovania aj realizácie prác. Kúpele a pamiatkovo chránené budovy nemajú veľa času, aby žili zo svojej podstaty, obetavosti zamestnancov a hostí.
Treba konečne získať záväzne reálne peniaze. Podľa Finstatu mali kúpele v roku 2021 tržby 2,44 milióna eur (a stratu 1,57 milióna eur) a nedosiahli úroveň pred pandémiou, ktorá straty ešte prehĺbila.
Otvorenejšia bola v tejto veci VšZP, ktorá konštatovala, že kúpele nemajú vlastné zdroje na rozvojové aktivity vzhľadom na historicky negatívny vývoj hospodárskeho výsledku. Časť zdrojov preto môže byť zabezpečená aj z vlastných zdrojov akcionárov.
Tie môžu byť spoločnosti poskytnuté ako pôžička alebo ako vklad do základného imania spoločnosti. „Do prijatia rozhodnutia o spôsobe a rozsahu investičných aktivít vstupuje predpoklad finančného krytia investície na strane akcionárov,“ uzatvára poisťovňa.
Odborná porota:
- Irakli Eristavi, autorizovaný architekt SKA, predseda poroty (SK)
- Ján Stempel, autorizovaný architekt ČKA (CZ)
- Roman Brychta, autorizovaný architekt ČKA (CZ)
- Tatiana Buijs-Vitková, autorizovaná architektka (NL)
- Iľja Skoček, autorizovaný architekt a predseda SKA (SK)
- IMária Šamová, členka predstavenstva KÚPELE SLIAČ
- Ľudmila Jágerčíková, balneotechnička KÚPELE SLIAČ












