Rozhovor Zdroj: JTRE

Pavel Pelikán z JTRE: Už dnes pracujeme na projektoch, ktoré budú realizované o 20 až 30 rokov

Broňa Tarnócy - 18. februára 2026

Pavel Pelikán, dnes CEO JTRE, prišiel na pohovor do J&T GLOBAL zaprášený rovno zo stavby NBS. Prijali ho.

Poznáte výhody Klubu ASB? Stačí bezplatná registrácia a získate sektorové analýzy slovenského stavebníctva s rebríčkami firiem ⟶

Odkedy vediete firmu?

V JTRE pracujem viac ako 25 rokov. Nastúpil som ako projektový manažér, neskôr som bol technickým riaditeľom a viac ako 15 rokov som výkonným riaditeľom. V podstate si už ani nepamätám.

Aký je váš osobný príbeh?

Som stavbár telom a dušou od roku 1985, keď som začal študovať na SPŠS v Nitre. Dostal som tam výborné technické základy. Na prvej skúške z deskriptívnej geometrie na Stavebnej fakulte ešte SVŠT, dnes STU, som po desiatich minutách podával skúšajúcemu vypracované zadanie a on sa ma pýtal, či mi nesadlo zadanie či to vzdávam. Hovorím, že nie, som hotový.

Po skončení STU som pracoval na strane dodávateľov a vtedy som pomerne rýchlo menil zamestnania, aby som čo najviac naučil. V roku 2000 som sa náhodou cez vtedajšieho kolegu dostal na pohovor do J&T GLOBAL. Prišiel som tam zaprášený rovno zo stavby NBS, ale to neprekážalo. Prijali ma, keďže už vtedy som mal za sebou pôsobenie na veľkých stavbách.

Čo považujete za najväčšiu výzvu pri práci developera na Slovensku?

Celý stavebný sektor, ktorého sme súčasťou, je veľmi náročné pracovné prostredie. Na každom projekte pôsobí množstvo ľudí a je potrebné zorganizovať veľa dodávateľov, skoordinovať všetky profesie, správne odhadnúť, ako nastaviť projekt pre konkrétnu cieľovú skupinu.

Je to proces, kde sa chyba môže stať každý deň. Problémy sme zvyknutí riešiť, horšie sú prekvapenia, lebo tie môžu situáciu výrazne skomplikovať, a sme platení za to, aby tie prekvapenia nenastali. No a samozrejme, vedieť za rok povoliť dobre pripravenú stavbu by tiež nebolo zlé.

Multifunkčný projekt Down Town Yards, Bratislava, architektúra KCAP, GFI | Zdroj: JTRE

Aké bolo najťažšie rozhodnutie, ktoré ste ako CEO museli urobiť?

Mojou úlohou je držať firmu v správnej kondícii. Naša práca je o ľuďoch. Akých kvalitných kolegov máme, také kvalitné vo výsledku sú aj naše projekty. Motivovať kolegov tak, aby sme mali jeden spoločný cieľ, a to spokojnosť našich zákazníkov a klientov, je najdôležitejšie. Preto sú pre mňa najdôležitejšie všetky rozhodnutia, ktoré sa týkajú kolegov.

Aké zahraničné projekty považujete za vaše najväčšie úspechy a na čo ste najviac hrdí?

V zahraničí pracujeme už roky. V Londýne sme dokončili projekt Triptych Bankside v tesnej blízkosti slávneho Shakespearovho divadla Globe či múzea Tate Modern. Obzvlášť hrdí sme na projekt domova pre seniorov Appleby Blue, ktorý len pred pár dňami získal vo veľmi silnej konkurencii prestížnu RIBA Stirling Prize.

V Londýne v súčasnosti realizujeme zelené kancelárie 220 Blackfriars, ako aj ďalšie zariadenie pre seniorov. Aktívni sme aj v Berlíne, kde sme súčasťou Europacity s projektom Nordhafen Living & Office.

Ako sa podľa vás zmení trh developmentu na Slovensku za najbližších 10 rokov?

Keby som to vedel presne, určite vám to nepoviem. Reality sú tak ako všetko v trhovom hospodárstve naviazané na systém ponuky a dopytu. Určite by som si prial, aby bol segment komerčných nehnuteľností oveľa viac zaujímavý pre investorov, ako je dnes. Musia veriť, že ich investície sa dajú aj predať ďalej, a na to potrebujeme „rušný“ trh s dostatočným počtom záujemcov.

Ako vnímate rozvoj Bratislavy? Akým mestom by mala podľa vás byť o 10 rokov? Čo je pre ňu kľúčové?

Pre nás je 10 rokov strašne malý časový úsek. My už dnes pracujeme na projektoch, ktoré budú realizované o 20 až 30 rokov. Ja som presvedčený o tom, že Bratislava je fantastické miesto na život. Máme tu všetko, čo potrebujeme. Mesto je čisté, bezpečné, máme hory, jazerá, Viedeň je za rohom. Tí, čo majú svet precestovaný, vedia oceniť kvalitu života v Bratislave. A práve tá je v Bratislave na nasledujúcich 10, ale aj 20 či 30 rokov pre mňa osobne najdôležitejšia.

Ktorý mestský priestor alebo budova vás irituje a prečo?

Neprináleží mi hodnotiť prácu iných. Chodím tam, kde sa cítim dobre, našťastie, v Bratislave je takých miest veľa. Samozrejme, sú aj také, kde nechodím rád, ale takých veľa nie je.

Kam cestujete za kvalitnou architektúrou alebo urbanizmom?

Aj v rodine sa snažíme deťom ukázať, ako fungujú mestá v Európe a ako vyzerajú. Mne vyhovuje striedmy severský štýl, kde účel je zadanie a na jeho splnenie nie je potrebné, aby boli stavby a mestá príliš agresívne a vyzývavé. Ale mnoho kvalitnej architektúry nájdeme aj doma, len treba chodiť s otvorenými očami.

JTRE založil Peter Korbačka. Ako spoločnosť „v najlepšom veku“ je integrovaným tvorcom mestského prostredia. Jej filozofiou nie je len postaviť, ale zanechať dlhodobú hodnotu.

Príbeh vzniku firmy

V roku 1996 sa z vízie a podnikateľského odhodlania Petra Korbačku, ktorý cítil, že realitný trh na Slovensku má obrovský nevyužitý potenciál, začal písať dnes už takmer 30-ročný príbeh developera, ktorý dnes buduje celé mestské štvrte. V tom čase, sme si stanovili jasný cieľ – priniesť do Bratislavy kvalitu, víziu a dlhodobú hodnotu. Rozhodujúce pre rast bolo, že sa podarilo zabezpečiť rozvojové pozemky v pozíciách budúceho River Parku, Zuckermandelu, Eurovea City a neskôr Nového Lida.

Zlomový moment

Veľkosť projektov River Park či Zuckermandel si vyžiadala rozšírenie firmy. Vytvorili sa preto pozície pre realizátorov, projektantov, finančníkov, projektových manažérov, právnikov, špecialistov na povoľovacie procesy a obchodníkov. Vyskladal sa kompletný tím odborníkov na developerskú činnosť so všetkými oblasťami, ktoré zastrešuje.

Nevyberali si jeden segment, ale zrealizovali byty, kancelárie, hotely, obchodné centrá, lyžiarsku infraštruktúru či logistiku, vďaka čomu JTRE dostalo k veľkým multifunkčným projektom.

Zásadné zmeny vo firme

Podľa šéfa firmy Pavla Pelikána platí, že nemôžeme rozhodovať o veciach, ktorým nerozumieme. Preto je snahou JTRE mať odborníkov na všetky oblasti realitného developmentu. Filozofiou firmy je nie je len postaviť, ale zanechať dlhodobú hodnotu a poskytnúť priestor na všetky druhy aktivít modernej spoločnosti a priniesť štvrte a lokality, na ktoré bude Bratislava hrdá ako napríklad projekt Nové Lido, ktoré je od začiatku navrhované s ambíciou uhlíkovej neutrality.

Aktuálne nastavenie a smerovanie

Filozofia JTRE stojí na troch pilieroch: mestotvornosť, udržateľnosť a spoločenská zodpovednosť. Pokračuje v rozvoji bratislavských nábreží – projekty Eurovea City a Nové Lido dotvoria nové moderné centrum Bratislavy a súčasne rozvíja aktivity v zahraničí. Zameriava sa na architektúru, ktorá je estetická, funkčná a zároveň ekologicky zodpovedná a kladieme dôraz aj na spoločenskú zodpovednosť.

Pod značkou JTRE Sports & Entertainment podporuje šport, kultúru a komunitné projekty. Nevnímame to ako diverzifikáciu biznisu, ale ako prirodzené pokračovanie našej filozofie – tvoriť prostredie, v ktorom sa ľuďom dobre žije, trávi voľný čas, športuje a pracuje.

River park promenada nadhlad VIZ 25 výsledok

Časová os

Zrealizované

1998 Mestské vily Machnáč, Bratislava, architektúra Construct Plus
2010 River Park, Bratislava, architektúra Bouda Masár, Erick van Egeraat
2010 Eurovea Shopping 1 a Eurovea Central, architektúra A1 Respect – Branislav Kaliský
2011 Private Residences Štrbské Pleso, architektúra Černo Architekten
2011 Apartmány Smrek a Pálenica, architektúra office110
2011 Westend Square, architektúra šujan_stassel
2014 Byty Stromová, Bratislava, architektúra Matúš Janota a kol.
2014 Westend Gate, architektúra BOUDA MASÁR ARCHITEKTI
2016 Karloveské rameno I, II, Bratislava, architektúra šujan_stassel
2016 Panorama Towers, Bratislava, architektúra P-T (Juraj Herman), Ricardo Bofill
2017 Zuckermandel, Bratislava, architektúra BOUDA MASÁR ARCHITEKTI, AM Architects
2017 Eperia, Prešov, architektúra DKLN
2017 Pribinova 19, Bratislava, architektúra GFI, Landscape architekt, 2ka
2018 Zelené terasy Devín, Bratislava
2018 Byty Fuxova, Bratislava, architektúra AM Architects
2018 Landererova 12, Bratislava
2019 Nová Vlárska Kramáre, Bratislava, architektúra Pavol Gejdoš
2019 Westend Plazza, Bratislava, architektúra šujan_stassel
2021 Klingerka, Bratislava, architektúra GFI, architektonická dielňa Collegium
2021 Eperia 2, architektúra DKLN
2022 Ovocné sady, 1. etapa, Bratislava
2022 Klingerka, Bratislava
2023 Eurovea 2, Bratislava, architektúra GFI, Beth Gali BB+GG arquitectes
2024 Ovocné sady – 2. etapa, Bratislava
2024 Sklad 7, architektúra A1 Respect – Branislav Kaliský