Anketa: ESG by malo byť v záujme firiem. Nie je to len nálepka

Udržateľné podnikanie by si mali v blízkej budúcnosti osvojiť všetky firmy, ktoré budú chcieť uspieť v konkurenčnom boji o uvedomelého klienta, ale aj získať výhodné úvery na financovanie svojho biznisu. Prečo má ESG svoje opodstatnenie, sme zisťovali medzi odborníkmi.

Čo všetko sú firmy povinné v rámci ESG reportovať?

Silvia Bassadin: Veľmi zjednodušene povedané, zo skratky ESG sa reportuje pri E) ročná produkcia emisií skleníkových plynov, hospodárenie s odpadom, využívanie zdrojov a stratégia na znižovanie environmentálneho vplyvu. Pri S) zamestnanecké výhody, diverzita pracovnej sily, politiky proti detskej práci, nútenej práci a zabezpečenie spravodlivých miezd, zapojenie komunity, charitatívne príspevky a dobrovoľnícke programy. Pri G) transparentnosť podnikania, ochrana práv akcionárov, ako sú zabezpečené kontroly na boj s korupciou a prevenciu podvodov.

Danka Daubnerová: Povinný reporting firiem v oblasti udržateľnosti sa zatiaľ týka len veľkých spoločností a úzkej skupiny menších firiem kótových na burze. Obsah reportingu je daný zákonom o účtovníctve, ktorým sa do slovenskej legislatívy transponuje európska direktíva CSRD, ako aj pravidlá pre vykazovanie tzv. ESRS štandardmi. Vo všeobecnosti má firma reportovať informácie z troch kľúčových oblastí: environmentálnej, sociálnej a z oblasti riadenia. Legislatíva zároveň umožňuje firme vybrať si len tie témy, ktoré sú pre podnik relevantné, no výber je potrebné patrične zdôvodniť.

Dominika Hippová: Informácie ovplyvňujúce podstatnou mierou ich podnikateľskú činnosť v oblasti:

• E – environmentálnej – emisie, spotreba energie a vody, odpadové hospodárstvo, biodiverzita a pod.;
• S – sociálnej – pracovné podmienky a práva zamestnancov (vlastných, ale aj dodávateľov), ich rozvoj a vzdelávanie, inklúzia a diverzita, vzťahy so stakeholdermi, sociálne vplyvy podnikania a pod.;
• G – riadiacej – štruktúra riadiacich orgánov, transparentnosť a zodpovedné správanie v riadení a podnikaní, etika, politiky a postupy, riadenie rizík, kontrolná činnosť a ďalšie.

Andrea Kubíčková: Firmy majú povinnosť reportovať údaje, ktoré reflektujú ich vplyv na životné prostredie, spoločnosť a riadenie. Z hľadiska správy budov ide najmä o údaje o spotrebe energií, emisiách CO₂, hospodárení s odpadom či energetickej efektívnosti budov. Dôležité sú taktiež informácie o pracovnom prostredí, bezpečnosti, ale aj spokojnosti zamestnancov.

Peter Boledovič: Transparentnosť je dôležitým predpokladom úspešnej transformácie smerom k udržateľnosti. Cieľom reportingu, ktorý ju podporuje, je poskytnúť ostatným subjektom informácie o tom, aký vplyv má firma na životné prostredie, spoločnosť a ako negatívne vplyvy zmierňuje a pozitívne posilňuje. Obsahuje tiež opis klimatických rizík, ktorým je firma vystavená a ako tieto riziká riadi, ako sa plánuje transformovať a kedy.

Na základe reportingu sa obchodní partneri, zákazníci a verejnosť môžu fundovane rozhodnúť, či budú s danou firmou spolupracovať. Požiadavky na povinný reporting sú odstupňované podľa veľkosti firmy od dobrovoľného pre malé a stredné až po komplexný detailný reporting pre najväčšie spoločnosti, ktoré majú zväčša aj najväčší vplyv.

Andrea Pancotti: To závisí od veľkosti firmy. My ako 100 % dcéra veľkej spoločnosti zatiaľ nemáme povinnosť reportovať, túto budeme mať až od roku 2026, keď budeme musieť posielať dáta našej matke v rámci konsolidovaného reportu.

Daniel Rabina: Obsah ESG reportingu sa pri rôznych firmách líši v závislosti od množstva faktorov, napríklad odvetvia, v ktorom firma pôsobí, jej aktivít v oblasti udržateľnosti a ďalších. Základný a veľmi praktický rámec pre reporting stanovujú ESRS štandardy.

Tento rozsiahly dokument od európskej agentúry EFRAG nastavuje okruhy reportovania v rámci pilierov E-S-G. Preto je kľúčové, aby si firma na začiatku urobila spomínanú analýzu dvojitej materiality a identifikovala relevantné dátové body pre svoj konkrétny prípad. V ESG KLUBe pozorujeme, že práve nastavenie zberu ESG dát predstavuje pre firmy najväčšiu výzvu v začiatkoch s ESG reportingom.

Určenie dvojitej materiality a základných tém ESG reportingu je komplexný proces. Nejde len o environmentálne ukazovatele, ako sú emisie či spotreba energií, ale aj o sociálne aspekty, ako sú diverzita či spokojnosť zamestnancov, a riadiace otázky ako etika či transparentnosť. A to všetko musí byť usporiadané vo forme a spôsobom vyžadovaným príslušnými štandardmi. Je tu taktiež zákonná požiadavka, aby boli ESG dáta overiteľné treťou stranou (audítorom).

Vladimír Trenčanský: Z hľadiska facility managementu je potrebné v rámci ESG reportovať najmä spotrebu energií a vody, produkciu odpadu a emisií, využívanie ekologických čistiacich prostriedkov a postupov údržby. Dôležité je aj sledovanie kvality vnútorného prostredia vrátane vzduchotechniky, osvetlenia a tepelnej pohody. Pod sociálnym aspektom reportujeme bezpečnosť na pracovisku, bezbariérovosť priestorov a spokojnosť užívateľov budovy. V oblasti governance sa zameriavame na transparentnosť dodávateľského reťazca a dodržiavanie etických štandardov pri výbere dodávateľov služieb.

Aké hlavné benefity uplatňovanie stratégie a napĺňanie cieľov ESG pre firmy prinášajú?

Silvia Bassadin: Firmy, ktoré majú nastavenú stratégiu ESG, sú na trhu považované za inovatívne a majú vyššiu efektívnosť, čo zvyšuje ich konkurencieschopnosť. Takéto firmy si potom získavajú dôveru zákazníkov a investorov. Zároveň majú lepší prístup k zeleným financiám a investíciám. Z hľadiska pracovného prostredia sú atraktívnejšie predovšetkým pre mladú generáciu. A na trhu sú považované za stabilné a transparentné.

Danka Daubnerová: ESG aktivity môžu priniesť firme nové obchodné príležitosti a nových zákazníkov, ale tiež reálne úspory. Platí to aj pre nehnuteľnosti, kde realizácia opatrení na podporu energetickej hospodárnosti budov šetrí firme náklady za energie a môže znamenať zvýšený dopyt zákazníkov, ktorí dbajú na udržateľnosť svojich priestorov. Ak je nehnuteľnosť energeticky hospodárna, môže to znamenať aj jej vyššiu cenu, resp. vyššie nájomné.

Dominika Hippová: ESG prístup prináša firme okrem povinností aj nesporné konkurenčné výhody:

• zvýšenie reputácie, dôvery a atraktivity pre klientov;
• nové obchodné príležitosti;
• záujem investorov;
• vyššiu retenciu zamestnancov, ale tiež atraktivitu zamestnávateľa pre externých kandidátov;
• analýzu rizík spojených s klimatickými zmenami a so sociálnymi výzvami, nastavenie akčného plánu a realizáciu opatrení na ich elimináciu, ktoré tiež zvyšujú pripravenosť a odolnosť firmy v konkurenčnom prostredí trhu.

Sú tu však aj negatívne vplyvy pre firmy, ktoré túto tému podcenia, napr.:

• strata konkurencieschopnosti;
• strata finančných zdrojov, resp. ich poskytnutie za výrazne horších podmienok;
• priamy finančný náklad spojený s mechanizmom uhlíkového vyrovnania;
• reputačné riziko.

Andrea Kubíčková: Zavádzanie ESG opatrení prináša firmám množstvo konkrétnych výhod, ktoré sa premietajú do ich každodenného fungovania aj dlhodobej stratégie. Jedným z najväčších benefitov je optimalizácia spotreby energií, čo znamená nielen nižšie náklady, ale aj vyššiu efektivitu.

Udržateľné budovy zároveň zvyšujú trhovú hodnotu nehnuteľností a atraktivitu firmy, a to nielen pre zákazníkov, ale aj pre potenciálnych investorov. Dôležitým prínosom je aj zlepšenie pracovného prostredia, pretože moderné, ekologicky navrhnuté priestory podporujú produktivitu, znižujú stres zamestnancov a prispievajú k ich celkovej spokojnosti.

Peter Boledovič: Verejná mienka je podľa prieskumov naklonená ESG princípom a hodnotám. Ich implementácia v biznise môže pomôcť k vytvoreniu širokej zákazníckej bázy, ale napríklad aj k vytvoreniu vzťahov, ktoré v budúcnosti prežijú aj revíziu dodávateľských reťazcov z hľadiska udržateľnosti. Na napätom pracovnom trhu môžu ESG princípy zvýšiť aj atraktívnosť podniku ako zamestnávateľa.

Nateraz je regulácia v oblasti udržateľnosti pomerne mierna, podniky majú viac času na zosúladenie stratégie s cieľmi ESG. Postupné uplatňovanie tejto stratégie môže byť jednoduchšie a lacnejšie ako nárazové opatrenia v reakcii na budúce obmedzenia alebo stratu trhu z dôvodu striktnejších preferencií klientov či partnerov v oblasti udržateľnosti.

Slovenská ekonomika má vysokú energetickú náročnosť a zároveň sa v energiách spolieha do veľkej miery na zahraničie. Narušenie energetických dodávok, ktoré sme zažili v nedávnom období, zvýraznilo potrebu zvyšovania energetickej hospodárnosti budov. Opatrenia na zvyšovanie energetickej hospodárnosti budov či zapájanie vlastných obnoviteľných zdrojov energie pomáhajú firmám, ale aj domácnostiam, udržiavať budúce náklady pod kontrolou a zároveň znižujú ich zraniteľnosť voči prudkým výkyvom cien či výpadkom.

Ďalšiu dimenziu predstavujú priame riziká plynúce z klimatickej krízy, ktorými sú extrémne prejavy počasia. Slovensko sa nachádza v pomerne priaznivej klimatickej oblasti, no aj tak vidíme, že pravdepodobnosť ich výskytu v čase narastá, čo spôsobuje podnikom priame ekonomické škody, ale napríklad aj výpadok subdodávok. S narastajúcou pravdepodobnosťou takýchto javov rastie aj ekonomická návratnosť protiopatrení.

Richard Modrák: Ako už bolo spomenuté, napĺňaním cieľov ESG daná spoločnosť dáva najavo, že to myslí vážne a že tu plánuje byť dlho. Dáva najavo, že si váži a rozvíja potenciál svojich zamestnancov, že sa správa zodpovedne a udržateľne k okoliu, prírode, zdrojom a pod. Výsledkom takejto činnosti je prestíž, miestna aj medzinárodná akceptácia, znížená fluktuácia zamestnancov a v neposlednom rade aj prístup k novým príležitostiam a finančným nástrojom.

Andrea Pancotti: Uplatňovanie ESG stratégie a napĺňanie jej cieľov prináša niekoľko významných benefitov. Firmy, ktoré sa zameriavajú na ESG, sú vnímané ako zodpovedné a etické, čo môže zvýšiť ich dôveryhodnosť a príťažlivosť pre zákazníkov a investorov.

Mladšie generácie, ako sú mileniáli a generácia Z, preferujú pracovať pre spoločnosti, ktoré sa starajú o udržateľnosť a sociálnu zodpovednosť, ESG stratégie môžu pomôcť firmám prilákať a udržať mladých a kvalifikovaných zamestnancov. Implementácia ESG praktík môže viesť k efektívnejšiemu využívaniu zdrojov, zníženiu odpadu a energetických nákladov. Taktiež môže pomôcť firmám predchádzať právnym a regulačným problémom. Investori čoraz viac preferujú firmy, ktoré dodržiavajú ESG princípy.

To môže firmám uľahčiť prístup k financovaniu a zlepšiť ich finančné podmienky. Firmy, ktoré sa zameriavajú na ESG, sú lepšie pripravené na budúce výzvy a riziká, čo môže viesť k dlhodobej stabilite a rastu. ESG stratégie podporujú transparentnosť a zodpovednosť, čo môže zlepšiť vzťahy s regulačnými orgánmi, komunitami a ďalšími zainteresovanými stranami.

Daniel Rabina: Globálne štúdie najlepších konzultačných firiem potvrdzujú, že ESG stratégie zvyšujú dlhodobú výkonnosť aj hodnotu firiem. Podľa Európskej spotrebiteľskej organizácie BEUC až 48 % spotrebiteľov uprednostňuje výrobky s environmentálnou značkou pred výrobkami bez nej.

Tieto a mnohé iné dáta jasne dokazujú, že prístup firmy k udržateľnosti sa stáva zásadným faktorom pri rozhodnutiach investorov a bánk, ale aj nákupných rozhodnutiach spotrebiteľov. Aj v ESG KLUBe pozorujeme, že firmy implementujúce ESG dosahujú nielen úspory nákladov a lepší risk manažment, ale ESG sa stáva aj kľúčovým faktorom pri získavaní investičného kapitálu a udržaní talentov vo firme. A v neposlednom rade by som opäť upriamil pozornosť na hodnotu dát, ktoré sa každoročne vďaka zodpovednému ESG reportingu podarí získať.

Tie ocení každý vrcholový manažér, bez ohľadu na to, či pôsobí na technickom, výrobnom, alebo finančnom úseku firmy.

Vladimír Trenčanský: Aktuálne benefity spočívajú v tom, čo prináša „politika“. Hovoríme o výhodnejších hypotekárnych úveroch, úľavách na poplatkoch alebo podmienkach, ktoré majú napríklad väčšie nadnárodné spoločnosti a s tým spojený aj prenájom priestorov budov v štandarde ESG. Skutočný benefit je ten hodnotový. Ak sa firma nebude pozerať len na svoje „sebecké“ ciele, bude to mať v konečnom dôsledku pozitívny vplyv aj na ňu samotnú. Pre mňa osobne je ESG predovšetkým o zmene myslenia, a teda aj samotného fungovania v oblasti podnikania.

Aké poradenstvo/podporu dokážete pre svojich klientov v otázkach ESG zabezpečiť?

Silvia Bassadin: CBRE poskytuje komplexné poradenstvo v oblasti ESG a služby, ako sú dekarbonizačný audit, zelená certifikácia budov. Máme „in-house“ akreditovaných certifikátorov na Breeam, LEED a WELL certifikáciu, energetický audit, energetické certifikáty, ESG Due Diligence – identifikácia rizikových faktorov na nehnuteľnostiach a nastavenie opatrení, ESG reporting, off-setové riešenia vo forme nákupov zelených certifikátov, legislatívny mapping, Green Leases, štúdie uskutočniteľnosti na implementáciu obnoviteľných zdrojov energií (solárna, veterný, geotermálna).

Danka Daubnerová: Tatra banka sa zaoberá témou ESG už dlhší čas a snaží sa pripraviť firmy na zmeny, ktoré udržateľnosť prináša. Komunikáciu neobmedzujeme len na klientov, informácie sú dostupné aj firmám, ktoré s nami zatiaľ nespolupracujú.

Pre firmy sme vydali všeobecnú príručku o ESG a udržateľnosti, tému sme prezentovali na viacerých fórach, konferenciách, pre odborné a záujmové združenia. Pre klientov sme dokonca pripravili viaceré bezplatné školenia ich zamestnancov, pomáhame s informáciami o nefinančnom reportingu a posúvame aj naše vlastné skúsenosti s implementáciou ESG do našich procesov. Sme si vedomí, že podpora bude musieť byť v tomto roku ešte intenzívnejšia, keďže viaceré firmy s témou ešte len začínajú. Sme na to pripravení a klientom s témou radi pomôžeme.

V oblasti financovania poskytujeme úvery na akúkoľvek ESG – teda zelenú alebo sociálnu investíciu. Taktiež financujeme aj ESG stratégie spoločností, kde účel financovania nie je viazaný na konkrétny projekt, ale dáva firme možnosť realizovať opatrenia podľa svojho nastaveného plánu a uváženia.

ESG a udržateľnosť považujeme za jeden z najvýznamnejších biznisových trendov súčasnosti a sme si vedomí, že našou povinnosťou je klientov podporiť pri jeho zvládnutí.

Dominika Hippová: ENGIE je strategicky zameraná na poskytovanie komplexných energetických služieb s využitím obnoviteľných zdrojov. Klientom pomáhame plniť ich dekarbonizačné ciele prostredníctvom našich služieb:

1. energetická efektívnosť – zníženie spotreby energie v procesoch, výrobných a nevýrobných, s dôrazom na digitalizáciu a uplatnenie Industry 4.0;
2. dekarbonizačná stratégia – so zameraním na ciele, možnosti financovania a časový rámec realizácie;
3. obnoviteľné zdroje a energetická transformácia – implementácia a realizácia opatrení s využitím mixu obnoviteľných zdrojov.

Ročne investujeme do vlastnej dekarbonizačnej stratégie nemalé finančné prostriedky. V súčasnosti pokrývame až 30 % výroby tepla a chladu z obnoviteľných zdrojov energie. Ide najmä o využitie odpadnej biomasy na energetické účely a fotovoltické elektrárne.

Ako príklad ďalších realizovaných technológií na Slovensku môžem uviesť BESS batériové úložiská, tepelné čerpadlá, bioplynovú stanicu, do budúcnosti aj veternú elektráreň či výrobu biometánu.

Zaujímavá je tiež pomoc pri vytváraní lokálnych ENERGO konceptov spolupráce jednotlivých výrobných podnikov v rámci výrobných parkov s cieľom získania lacnejšej energie či Smart Grid riešení s integráciou služieb Bilančnej skupiny ENGIE. Ide o:

• riadenie bilančnej odchýlky so zameraním na riadenie obnoviteľných zdrojov;
• výrobu, distribúciu a predaj komodít (teplo, chlad, elektrická energia);
• agregáciu flexibility s využitím výrobných zdrojov a spotreby aj na podporné služby.

V našich podmienkach vieme tiež aplikovať PPA a vPPA kontrakty. Predstavujú finančný nástroj, ktorého cieľom je stabilná cena energie, napríklad na 10 až 20 rokov. Hlavnou výhodou pre klienta je tak predvídateľnosť jeho nákladov.

Andrea Kubíčková: Slovenská asociácia facility managementu už viac ako 15 rokov združuje odborníkov z rôznych oblastí FM, pričom pokrývame aj témy ESG, ako sú napríklad energetická hospodárnosť budov, udržateľnosť, správa budov, pracovné prostredie či legislatíva.

Naša úloha spočíva v identifikácii oblastí, kde je možné implementovať zlepšenia, či už ide o znižovanie spotreby energií, optimalizáciu prevádzky budov, alebo modernizáciu technológií.

V súčinnosti s našimi členmi, ktorí sú odborníkmi v konkrétnych oblastiach, zabezpečujeme energetické audity, návrhy na zvýšenie efektívnosti a podporu pri zavádzaní inovatívnych a udržateľných riešení. Spolu s členmi SAFM taktiež vieme poskytnúť praktické odporúčania, ktoré zohľadňujú potreby klienta aj dlhodobé ciele v oblasti ESG.

Našou prioritou je vytvárať platformu, ktorá okrem vzdelávania ponúka aj možnosť nájsť vhodných partnerov na riešenie konkrétnych výziev z rôznych oblastí FM. Týmto spôsobom pomáhame zabezpečiť, aby firmy nielen splnili požiadavky ESG, ale zároveň dosiahli merateľné výsledky v podobe úspor, vyššej efektivity a modernejšieho prístupu k správe svojich budov.

Peter Boledovič: Vo vzťahu k našim klientom máme dnes už celý rad ESG produktov, ktoré pomáhajú implementovať princípy ESG do ich podnikania alebo súkromných investícií. Dohliadame na to, aby spĺňali ESG parametre a klientom poskytujeme na toto financovanie zľavy.

Popri tom organizujeme prednášky na tému ESG, kde sa naši odborníci na jednotlivé sektory, ale aj externí prednášajúci (väčšinou top odborníci v daných oblastiach) delia o svoje poznatky a radia našim klientom. Snažíme sa o to, aby na nami organizovaných neformálnych stretnutiach prebiehal networking v rámci vzťahov B2B, ale aj s tretím sektorom, kde si klienti môžu vymieňať skúsenosti a know-how.

Vďaka našim, dnes už bohatým skúsenostiam s financovaním ESG projektov vieme klientom pomôcť s nastaveniami ich projektu tak, aby spĺňal požiadavky udržateľnosti, pričom zároveň dohliadame na to, aby bol tento projekt finančne životaschopný. Zároveň zdokonaľujeme naše vlastné vedomosti v oblasti fyzických rizík, ktorým čelia naši klienti z dôvodu extrémnych prejavov počasia. Podobne skúmame aj riziká jednotlivých podnikov vyplývajúce z transformácie ekonomiky na jej udržateľnú podobu. Tam, kde identifikujeme signifikantné riziká, klientov na tieto hrozby upozorňujeme.

Čo sa týka škály produktov v oblasti ESG, snažíme sa prinášať udržateľné verzie produktov vo všetkých oblastiach, či ide o vklady, hypotéky, financovanie zelených projektov, projektov podporujúcich cirkulárnu ekonomiku, implementáciu sociálne zodpovedných princípov do podnikania, ale aj širokú ponuku investičných fondov zameraných na udržateľnosť.

Podrobne sledujeme trendy v oblasti energetickej hospodárnosti budov, obnoviteľných zdrojov, elektromobility a mnohé ďalšie. Kontinuálne sa snažíme rozširovať ponuku ESG produktov. Na mnohých aktuálne pracujeme a veríme, že v krátkom čase budeme môcť priblížiť know-how z týchto oblastí ešte širšiemu záberu klientov.

Richard Modrák: Mnohé firmy nemajú možnosť inštalovať svoje fotovoltické panely na prevádzkach, napríklad preto, že sídlia v prenajatých budovách alebo v budovách, ktoré to z technických a iných dôvodov neumožňujú. Aj tieto podniky sa môžu vďaka komunitnej energetike pripojiť k existujúcim energetickým komunitám a využívať takto energiu z obnoviteľných zdrojov aj na inom mieste. Poskytujeme pre občanov, firmy a samosprávy odborné poradenstvo. Pomáhame vytvárať nové a prepájame už existujúce komunity napĺňajúce princípy ESG vrátane prípravy projektov a ich financovania.

Andrea Pancotti: Naším cieľom je poskytovať našim priemyselným a komerčným zákazníkom taký súbor produktov a služieb, ktorý im umožňuje znižovať ich emisie CO₂. Vieme to dosiahnuť tak, že uprednostňujeme dodávky riešení založených na ekologických energiách a ekologických technológiách. Naša spoločnosť financuje inovatívne obchodné modely, ktoré umožňujú rýchlejšiu implementáciu ekologických riešení bez zaťaženia peňažných tokov klientov.

Daniel Rabina: V ESG KLUBe sme za prvý rok vybudovali silnú komunitu viac ako 100 členov – od startupov cez stredné firmy, neziskové organizácie až po lídrov trhu. Postupne, s pomocou našich členov, budujeme komplexný ekosystém podpory zahŕňajúci vzdelávanie prostredníctvom webinárov ESG FOCUS, networking na podujatiach ESG INSPIRE a exkluzívnu online komunitu zameranú na ESG.

Praktické know-how sme sprístupnili zadarmo pre širokú verejnosť v našom novom e-booku „ESG Rozum do vrecka pre malé a stredné podniky“, ktorý obsahuje aj prípadové štúdie a profily slovenských firiem úspešne aplikujúcich ESG stratégie.

Keďže ESG KLUB vznikol ako projekt našej komunikačnej agentúry GreenTalk, špeciálnu pozornosť venujeme prevencii greenwashingu. S príchodom prísnejších regulácií (smernica GCD) je absolútne zásadné, aby sa firmy naučili komunikovať svoje ESG aktivity transparentne a bez rizika zavádzania. V tomto smere je pre nás ESG opäť kľúčovou pomôckou, keďže transparentne a férovo môžete komunikovať jedine s pomocou overených dát.

Vladimír Trenčanský: Odporúčam detailný energetický a prevádzkový audit, ktorý nám ukáže skutočný stav budovy a jej systémov. Na základe týchto dát nastavujeme digitálny monitoring kľúčových parametrov – od spotreby energií cez kvalitu vzduchu až po vyťaženosť priestorov.

To nám umožňuje identifikovať konkrétne príležitosti na zlepšenie. S klientmi potom pripravujeme akčný plán, ktorý kombinuje rýchle víťazstvá s dlhodobými investíciami. Môže ísť o optimalizáciu vzduchotechniky, modernizáciu osvetlenia, inštaláciu smart meračov či zavedenie pokročilého odpadového hospodárstva. Všetky tieto kroky majú merateľný vplyv nielen na ESG metriky, ale aj na prevádzkové náklady.

Kľúčová je však implementácia. Nestačí len nakúpiť technológie, musíte zmeniť aj procesy a správanie ľudí. ESG nie je módny trend, ale cesta k efektívnejšej a udržateľnejšej prevádzke budov.

TEXT: Andrea Dingová
FOTO: Shutterstock, archívy firiem

Článok bol uverejnený v časopise Správa budov 1/2025