Sú drahé a nedostupné. Kde nájsť peniaze na sociálne služby?
Katarína Šebejová 
Slovenské sociálne služby čelia výzvam spojeným s rastúcim dopytom. Plán obnovy a eurofondy pomáhajú budovať nové kapacity a modernizovať existujúce zariadenia, stále však zostáva otázka ich dostupnosti a udržateľnosti v dlhodobom horizonte.
Dôstojné bývanie so starostlivosťou
Okrem seniorov čaká nezávislejší život, úplná zmena charakteru bývania a spôsobu starostlivosti aj klientov so zdravotným, mentálnym či kombinovaným znevýhodnením z domovov sociálnych služieb.
Nitriansky kraj má najvyšší index starnutia v SR, ostatných desať rokov tu podiel seniorov stúpa rýchlejšie ako podiel detí do 14 rokov. V roku 2024 mali v zriaďovateľskej pôsobnosti 25 zariadení a v nich 3 030 prijímateľov sociálnych služieb. Koncepciu ich rozvoja na roky 2024 až 2031 schválilo zastupiteľstvo v júni a v decembri „akčný plán“ na rok 2025, uviedla Zuzana Vilčeková z komunikačného oddelenia.
Z plánu obnovy vzniknú pobytové služby pre 12 klientov v Mužli a dve sociálno-zdravotnícke zariadenia, v Mani a Kovárovciach, po 30 miest chcú eurofondy z programu Slovensko 2021 – 2027. S podporou ŠFRB plánujú päť zariadení sociálnych služieb a spolu až 200 nových miest.
Z nich 80 vznikne zo stredoškolských internátov v Zlatých Moravciach a Dvoroch nad Žitavou, kde budú aj štartovacie nájomné byty pre mladé rodiny a profesie ako lekári, zdravotníci či učitelia. Pre ďalších 80 klientov odkúpia a obnovia objekt v Horných Lefantovciach a 40 miest plánujú v Dolných Lefantovciach.
Pod Bratislavský kraj spadá 15 zariadení sociálnych služieb pre ľudí s rôznymi znevýhodneniami. Domov sociálnych služieb (DSS) a zariadenie pre seniorov Kaštieľ v Stupave pre 166 prijímateľov má výhľad na presun z historickej budovy do piatich menších po 30 klientov, župa chce na výstavbu eurofondy aj zdroje z plánu obnovy.
Prvý nový objekt pre ľudí prevažne s Alzheimerovou chorobou a demenciou bude v Záhorskej Bystrici. Tri moderné s kapacitou po 12 klientov už má DSS a zariadenie podporovaného bývania MEREMA. Navrhol ich bratislavský Ateliér A33 ako dvojdomy. Prvý postavili v obci Častá z IROP s nákladmi na výstavbu okolo 710-tisíc eur s DPH, ďalší v obci Dubová a existujúce zariadenie v Modre-Kráľovej prestavali a obnovili.
Deinštitucionalizačným procesom prešli aj DSS a Zariadenie pre seniorov v Rači. Nové bytové jednotky pre 12 prijímateľov vznikli na Račianskej ulici v mestskej časti Nové Mesto, v objekte na Strelkovej po obnove župa pridala denný stacionár pre 12 klientov.
Trnavský ateliér Arsa intenzívnou prácou na projekte Centrum pomoci človeku pomohol ľuďom bez domova aj záchrane objektov pri národnej kultúrnej pamiatke Špitál sv. Heleny neďaleko mestských hradieb Trnavy, uvádza archinfo.sk. Trnavská arcidiecézna charita získala na projekt eurofondy a celkové oprávnené výdavky dosiahli skoro 1,4 milióna eur.
Platforma Crowberry a Dúbravská oáza
Pre prázdny areál nad Bratislavou, postavený v rokoch 1984 – 1987 ako pioniersky tábor v prírodnej lokalite Dúbravská hlavica, urobil ateliér ARCHICO z obce Malatíny v roku 2016 návrh novej funkcie, zahŕňajúcej poskytovanie viacerých sociálnych služieb. Dnes v ňom prevádzkuje nezisková organizácia Dúbravská oáza pokoja a oddychu zariadenie pre seniorov, zariadenie opatrovateľskej služby, špecializované zariadenie Alzheimer a denný stacionár. Zaujímavosťou je financovanie.
Investori cez investičnú platformu Crowdberry dali do projektu celkovo 3,2 milióna eur v dvoch investičných kolách. Kryli inžinierske činnosti a dokončenie výstavby a neskôr prevádzkové náklady. Za svoj vklad získali podiel v spoločnosti. Ako menšinoví spolumajitelia do riadenia a prevádzky priamo nezasahujú. Disponujú však kontrolnými a ochrannými mechanizmami na úrovni valného zhromaždenia a dozornej rady, v ktorej majú svojich zástupcov, uviedol Michal Ondrišek, partner Crowdberry.
Projekt ich oslovil z viacerých dôvodov, ako je nedostatok kapacít, nepriaznivý demografický vývoj a zvyšujúci sa dopyt po kvalitnej starostlivosti o seniorov. Motivovalo aj spoluvlastníctvo zariadenia s modernými a komplexnými službami, v ktorom by časom umiestnili svojho rodinného príslušníka. Zároveň videli atraktívny realitný projekt s potenciálom dlhodobého zhodnotenia.
„Jedným z cieľov našej platformy je smerovať privátny kapitál do reálnej ekonomiky – do firiem a nehnuteľností s viditeľným spoločenským prínosom a jasným modelom tvorby hodnoty. Dúbravská oáza je toho ukážkovým príkladom.“ Uspeli aj v Česku.
V Ivančiciach pri Brne skolaudovali v auguste 2022 dom pre seniorov Dobré časy, ktorý kombinuje zdravotnícke zariadenie s dlhodobou lôžkovou starostlivosťou a domov so zvláštnym režimom ako modernú starostlivosť o seniorov. Za takmer milión eur investori získali budovu, pozemok aj podiel v spoločnosti zodpovednej za prevádzku.
Silný spoločenský dosah a SLSP
„V Programe pre neziskové organizácie pomáhame viacerým,“ hovorí Tigran Aleksanyan zo Slovenskej sporiteľne (SLSP). Patria k nim subjekty nové a staré, registrované ako sociálne podniky a rôzne neziskové organizácie zriaďujúce zariadenia sociálnych služieb a iné, všetky so sociálnym dosahom.
S osobitnými špecialistami bezplatne prediskutujú svoje plány a možnosti ich financovania bankovým úverom ci lízingom. V SLSP pripravili aj e-book pre tých, ktorí majú či plánujú založiť zariadenie sociálnej starostlivosti. Finančná angažovanosť SLSP neziskovej organizácii DOSS – Dom sociálnych služieb v Kráľovskom Chlmci umožnila obnoviť zariadenie pre seniorov a špecializované zariadenie, ktoré prevádzkujú manželia Renáta a Pavol Horváthovci pre 24 klientov, z nich je deväť v zariadení pre seniorov.
Inšpirácia z Česka
Finančná spoločnosť Simplea v júli 2024 spustila realitný fond Ambeat Care pre retailových klientov na výstavbu a akvizíciu ubytovacích zariadení najmä pre seniorov. „V júni 2024 sme uviedli na trh poistenie dlhodobej starostlivosti a spolu máme unikátny produkt, vďaka ktorému môžu byť klienti v prípade ťažkej alebo úplnej odkázanosti na starostlivosť umiestnení v niektorom z našich ubytovacích zariadení,“ hovorí Peter Hubený, analytik spoločnosti Simplea.
Chcú ich vybudovať v partnerstve s jedným z najväčších poskytovateľov starostlivosti v Česku, spoločnosťou AHC, približne 20 až 25, a to v regiónoch, aby bola kvalitná starostlivosť dostupná v primeranej vzdialenosti. Realitný fond získava finančné zdroje od investorov a využíva ich na nákup aj financovanie výstavby. Výnos je najmä z prenájmu týchto nehnuteľností a z nárastu ich trhovej hodnoty v čase. „Dlhodobo chceme dosiahnuť zhodnotenie v rozmedzí 4 – 7 % ročne, čo sa nám zatiaľ úspešne darí,“ hodnotí analytik.
Vlastný developer AHC zariadenie postaví, po dokončení ho fond odkúpi a prevádzkuje AHC. „Revitalizujeme a rozširujeme objekty v západných Čechách, aby dosiahli naše štandardy kvality.
Rozpracovali sme približne šesť projektov, dva z nich sú tesne pred podpisom. Naším cieľom je realizovať okolo štyri až päť akvizícií ročne, nákupom funkčných zariadení aj výstavbou nových. Sústreďujeme sa na Českú republiku, kde je na trhu mnoho realitných fondov a náš je zameraním na veľmi potrebné zariadenia dlhodobej starostlivosti skutočne jedinečný. Téma staroby sa totiž skôr či neskôr dotkne každého.“
