Najväčší stavebný koncern v Španielsku ACS kúpi 25,08 % akcií nemeckého konkurenta Hochtief.
Nebytové budovy. Pojem, ktorý je široký svojou účelovou rozmanitosťou vyvolávajúcou neustále pochybnosti, rôzne definície a názorové hodnotenia. Pojem, ktorý prechádza viacerými zmenami svojej interpretácie, a to určite aj preto, že ho u nás formuje dynamika stavebnej konjunktúry i zrýchľujúci sa vývoj znalostí vo výskume. Nasledujúca analýza by chcela poukázať na esenciu z týchto výsledkov, ktoré dávajú tvár súčasnému slovenskému stavebníctvu a architektúre. Samozrejme, nechýbajú názory developerov, aktuálne príklady nebytových budov a krátka sonda do facility managementu, oblasti správy budovy zasahujúcej aj nebytový segment.
Spoločnosť Xella vyhlásila víťazov 12. ročníka architektonickej súťaže študentov univerzít SR a ČR na tému Záhrady pivovaru Eggenberg v Českom Krumlove, zakomponovanie novej zástavby do historickej časti mestskej pamiatkovej rezervácie. Porota vyhodnotila 53 prihlásených študentských návrhov a ocenila 6 najlepších, ktorí získali aj finančnú odmenu.
Viac ako 180 českých firiem, z toho 147 s finančnou podporou Ministerstva priemyslu a obchodu (MPO) ČR, sa predstaví na 28. medzinárodnom veľtrhu stavebníctva Coneco 2007, ktorého brány sa odbornej verejnosti otvorili 20. marca na výstavisku Incheba v Bratislave.
Odbor koncentrácií Protimonopolného úradu (PMÚ) SR schválil koncentráciu podnikateľov a.s. Skanska CZ a s.r.o. STAMART MARTIN. Koncentrácia spočíva v získaní priamej výlučnej kontroly podnikateľa Skanska CZ nad podnikom STAMART MARTIN, a to na základe zmluvy o prevode obchodných podielov.
Ich architektúra nie je postavená na veľkých gestách, tvarovej exhibícii, či urputnej snahe postaviť v meste niečo okázalé, čo bude nemilosrdne potláčať všetko na okolí. Nevyhovárajú sa, že im na stavbe niekto niečo pokazil, pretože tvrdia, že architekt si má odsledovať všetko sám. A už vôbec odmietajú štýlové škatuľkovanie, pretože by sa potom dostávali do rutinnej podoby. „Pre nás je vzrušujúce riešiť vždy nový problém,“ hovoria Ing. arch. Dušan Krepop a Ing. arch. Pavel Suchánek – architekti, pre ktorých sú ocenenia ich tvorby ľahkým pohladením po duši a náročným záväzkom pred ďalšími užívateľmi. Jednoducho kritériom ich výsledkov je pre nich spokojnosť s vlastnou prácou.
Holanďanka Neelie Kroesová (1941) bola ministerkou dopravy v rokoch 1982 až 1989, neskôr pôsobila v akademickej sfére a vo viacerých firmách. Dnes patrí k najvýrečnejším komisárom Európskej únie. Pôvabná dáma, ktorá si presadzovanie svojich názorov nefiltruje cez diplomatický tón. Časopis Forbes ju zaradil na 44. miesto najvplyvnejších žien sveta za rok 2005. Keď Neelie Kroesová pred dvomi rokmi nastupovala na post komisárky pre hospodársku súťaž, mnohí spochybňovali vhodnosť jej menovania. Kroesová má totiž úzke vzťahy s podnikateľským sektorom a ešte donedávna sama figurovala v orgánoch niekoľkých veľkých firiem. Kritici preto vyslovovali obavy, že bude „mierna“ na podnikateľský sektor. Svojich kritikov však presvedčila o opaku.
„Všeobecné zásady, smernice i stratégie Európskej únie sú pre nás záväzné, ale všetko sa rozhoduje v teréne a pri každodennom obchodovaní,“ hovorí výkonný riaditeľ spoločnosti Wienerberger Wolfgang Reithofer. Šéf najväčšieho výrobcu tehál v Európe vie, o čom hovorí. Administratíva by mala vychádzať z výsledkov obchodnej praxe, ktorá má často svoje špecifiká. Tie dokonca ani nehľadia na hranice ekonomických zoskupení a politických záujmov. „Obchod je ako voda,“ tvrdí finančník slovenského pôvodu Gabriel Eichler. „Dostane sa všade. Má svoje pravidlá a politika sa veľmi úzko odvíja od ekonomiky.“ Skúsme sa teda pozrieť na prax tohto obchodovania.
Švajčiarsky výrobca cementu Holcim zaznamenal v uplynulom roku 39,2-% nárast čistého zisku. Podľa spoločnosti sa o to zaslúžila expanzia do Indie a silné trhy.
Španielsky stavebný koncern Ferrovial v roku 2006 vďaka prevzatiu britského prevádzkovateľa letísk BAA svoj prevádzkový zisk oproti roku 2005 viac ako zdvojnásobil, no nesplnil očakávania trhu.
Firma HERMAN Slovakia, s. r. o., sa stala víťazom súťaže Národná cena Slovenskej republiky za kvalitu 2006 v kategórii malé a stredné výrobné organizácie do 250 zamestnancov. Ocenenie je vyjadrením podnikateľskej výnimočnosti v zmysle kritérií vychádzajúcich z Európskeho modelu výnimočnosti EFQM.
Francúzsky výrobca stavebných materiálov Lafarge dosiahol v uplynulom roku čistý zisk 1,372 miliardy EUR, v prepočte vyše 47 miliárd SKK, čo bolo o 25 % viac než predvlani.
Na trhu so stavebným materiálom od roku 2003 pôsobí Slovenská obchodná aliancia stavebnín – SOAS. Zakladateľmi aliancie sú majitelia stavebnín s dlhoročnými skúsenosťami s podnikaním v tomto odvetí. Svoj pohľad na stavebný trh nám predstavil Ing. Ľuboslav Belko, generálny riaditeľ obchodnej aliancie SOAS, a. s.
Vyabstrahovaná filozofia spoločnosti Geberit len na jej podstatu znie: „To, čo nás zaujíma, je ako tečie voda. Voda je život, bez nej nebude nič.“ To sú zároveň slová konateľa Geberit Slovensko, s. r. o., Vladimíra Sedlačka zastupujúceho na našom trhu produkty, ktoré vodu bytostne vyžadujú. Áno, ide aj o „ten originálny záchod Geberit“, ktorým spoločnosť prenikla do povedomia verejnosti ako dodávateľ značkových podomietkových splachovacích systémov. Samozrejme, ako s úsmevom hovorí Vladimír Sedlačko, profil spoločnosti je oveľa širší.
Dlhé, predlhé roky sme žili v silnom domnení, že sa pohybujeme na východ od raja a americký nositeľ Nobelovej ceny John Steinbeck by určite vedel, na čo myslíme. Zamatové prevraty v strednej Európe však aj Východu otvorili dvere medzi silný výkvet tejto plánety. Slovensko tak dostalo vstupenku do dobrej spoločnosti. Ako občas trpko zisťujeme, ani tu vždy nevládne korektný bontón, ale sme v prvej lige, a to sa cení. Hranice Schengenu sa tak pomaly posúvajú k Užhorodu a jednotný európsky trh sa rozprestiera na úctyhodnej ploche s takmer pol miliardou potenciálnych zákazníkov. Čo sa však deje na východ od nášho civilizačného raja? Ak nepôjdeme ďaleko a zostaneme len v Európe, zistíme, že aj tu sa čulo obchoduje. Do tohto trhu budúcnosti sa čoraz intenzívnejšie zapája aj Slovensko. Ako? Odpoveď sa pokúsime nájsť cez mozaiku nasledujúcich príkladov.