Development dnes stojí na profesionalite, nie na lacných peniazoch
Developerský trh na Slovensku prechádza obdobím selektívneho rastu. O úspechu projektov dnes rozhoduje najmä schopnosť zvládnuť financovanie, povoľovanie, technológie aj rastúce nároky na udržateľnosť. O aktuálnych výzvach sektora, digitalizácii a budúcnosti developmentu hovorí predstaviteľ spoločnosti KAMI PROFIT.
Ako hodnotíte aktuálny stav developerského trhu v segmente občianskych stavieb na Slovensku?
Slovenský developerský trh výrazne dospel. Menej rozhoduje odvaha a viac profesionalita, kapitálová sila a schopnosť riadiť riziká. Už nejde o obdobie bezhlavého boomu, ale ani o krízový útlm. Trh sa profesionalizuje a úspešné sú najmä projekty s kvalitnou lokalitou, realistickým finančným modelom a dobre zvládnutým povoľovacím procesom.
Najsilnejší dopyt zostáva v rezidenčnom segmente, najmä pri nájomnom bývaní a mestských bytových projektoch. Administratívne projekty sú dnes opatrnejšie a kancelárie sa často realizujú až po zabezpečení predprenájmov. Retail sa transformuje na multifunkčné projekty a logistika zostáva stabilná.
Čo najviac ovplyvňuje prípravu a realizáciu projektov?
Najväčšou výzvou je dnes povoľovací proces. Často rozhoduje viac než samotná výstavba. Problémom sú zdĺhavé konania, komplikované majetkovoprávne vzťahy, pomalá digitalizácia či environmentálne procesy. Čas sa stal najdrahšou položkou developmentu.
Významne sa zmenilo aj financovanie. Po raste úrokových sadzieb banky požadujú vyšší podiel vlastného kapitálu, detailnejší cashflow aj vyšší predpredaj bytov. Nestačí mať dobrý pozemok – projekt musí byť ekonomicky veľmi presne pripravený.
Ako sa téma udržateľnosti premieta do projektov KAMI PROFIT?
Udržateľnosť už nevnímame ako marketingový doplnok, ale ako prirodzenú súčasť moderného developmentu. Dôraz kladieme na energetickú efektívnosť budov, moderné technológie, kvalitné hospodárenie s vodou či optimalizáciu prevádzkových nákladov.
Dnes je štandardom kvalitné zateplenie, moderné vykurovanie, rekuperácia, tienenie či príprava na elektromobilitu. Veľký dôraz kladieme aj na efektivitu procesov vo výstavbe. Digitalizácia a detailný controlling nám pomáhajú minimalizovať chyby, znižovať plytvanie a efektívnejšie riadiť projekty.
Ako zvládate výkyvy cien stavebných materiálov a nedostatok kapacít?
Keďže v mnohých projektoch pôsobíme aj ako generálny dodávateľ, riadenie rizík v oblasti nákupu a dodávateľov je pre nás kľúčové. Dôležité je správne plánovanie, včasné obstarávanie a stabilná sieť overených partnerov.
Po turbulentných rokoch sa sektor naučil detailnejšie pracovať s rizikami pri cenách ocele, betónu, energií aj pracovnej sily. Ukázalo sa, že nestačí mať najnižšiu cenu – rozhoduje schopnosť partnera dodať kvalitu a dodržať termíny.
Aký význam má pre vás digitalizácia a BIM?
BIM a digitalizácia nám prinášajú výrazne lepšiu kontrolu nad projektom ešte pred samotnou realizáciou. Veľkou výhodou je schopnosť odhaliť technické kolízie už vo fáze prípravy, čo výrazne znižuje chyby, prestoje aj dodatočné náklady.
Veľký význam má aj digitalizácia interných procesov. V rámci skupiny sme vytvorili startup INOVANET, ktorý pomáha efektívnejšie riadiť projekty, kontrolovať náklady, sledovať harmonogramy a vyhodnocovať riziká v reálnom čase.
Menia sa požiadavky investorov a klientov?
Určite áno. Investor dnes nehľadá len firmu, ktorá postaví budovu, ale partnera schopného riadiť projekt komplexne – od financovania až po prevádzku objektu.
Koncoví používatelia viac riešia energetickú efektívnosť, prevádzkové náklady, kvalitu vnútorného prostredia či technológie. To, čo bolo pred pár rokmi nadštandardom, je dnes automatickým očakávaním. Rastie aj význam smart riešení a digitálnej správy budov.
Aké výzvy čakajú developerský sektor v najbližších rokoch?
Najbližšie roky budú obdobím veľkých zmien. Trh sa bude deliť na firmy, ktoré zvládnu rastúcu komplexnosť projektov, a na tie, ktoré zostanú fungovať v starých modeloch. Budúcnosť vidíme v profesionalizácii, internacionalizácii a schopnosti prinášať nové riešenia.
Okrem Slovenska sa chceme výraznejšie sústrediť aj na Českú republiku, Chorvátsko a postupne aj na americký trh. Veľký potenciál vidíme najmä v revitalizácii existujúcich budov, energetickej efektívnosti a moderných mixed-use projektoch.
Práve schopnosť prepájať skúsenosti z rôznych krajín dnes považujeme za jednu z najväčších konkurenčných výhod moderného developmentu.
Zdroj: PR článok KAMI PROFIT, s.r.o.
