Milan Murcko

Stavebníctvo nestíha zarábať. Milan Murcko ukáže riaditeľom stavebných firiem prečo

Stavebné firmy pracujú tvrdo. Projekty rastú, obraty rastú, no zisk často nie. Fragmentovaný trh, tlak na cenu, kapitál viazaný v projektoch, prestoje, slabý kontroling. mnohé firmy riešia symptómy, nie príčiny. Tento kurz vznikol ako odpoveď na otázku, čo v stavebnej firme skutočne rozhoduje o zisku.

Aj preto pripravuje Milan Murcko v spolupráci s vydavateľstvom JAGA seminár, ktorý ide po podstate – po číslach, procesoch a rozhodnutiach, ktoré majú priamy dopad na výsledok hospodárenia. „Som presvedčený, že budúcnosť stavebných firiem nebude závisieť od objemu práce, ale od kvality ich riadenia,“ hovorí Milan Murcko, lektor programu Riadenie stavebnej firmy v 21. storočí.

Milan Murcko patrí medzi manažérov, ktorí poznajú stavebný biznis zvnútra, od základov až po vrcholové riadenie. Viac ako 30 rokov pôsobí v oblasti distribúcie stavebných materiálov, stavebníctva a rezidenčného developmentu. Kariéru začínal priamo na stavbách, kde prešiel robotníckymi aj riadiacimi pozíciami, neskôr pôsobil v obchodných a marketingových funkciách.

Ako CEO spoločnosti YIT Slovakia v priebehu pätnástich rokov vybudoval firmu, ktorá sa stala jedným z lídrov trhu výstavby bytových domov v Bratislave a deväťkrát získala titul ASB Developer roka. Pod jeho vedením sa realizovali projekty ako Pradiareň 1900 či Zwirn.

Za jeden zo svojich najvýraznejších úspechov považuje implementáciu lean construction a off-site construction, vďaka ktorým sa skrátila výstavba bytového domu z 22 mesiacov na 12. Jeho cieľom je preniesť manažérske know-how z vrcholového riadenia do praxe malých a stredných stavebných firiem a pomôcť im dosahovať výrazne lepšie ekonomické výsledky.

Milan Murcko prináša jedinečný pohľad, ktorý je často opomínaný v každodennom riadení stavebných firiem. Ukazuje vzťahy medzi rozhodnutiami v projekte, finančnými ukazovateľmi a dlhodobou ziskovosťou podniku. Jeho prístup pomáha pochopiť, kde sa v systéme riadenia vytvára konkurenčná výhoda a kde naopak dochádza k strate kapitálu. Prepája strategické myslenie, finančné riadenie a procesnú efektivitu, čím vytvára komplexný prístup k úspešnému a udržateľnému riadeniu firiem.

Seminár pre majiteľov a riaditeľov stavebných firiem, projektových manažérov a developerov sa uskutoční 5. a 6. októbra 2026 v priestoroch Ponton na Tyršovom nábreží v Bratislave. Prihlasovanie je už otvorené. Pozor, kapacita podujatia je limitovaná.

Mám záujem o seminár