Stavebný sektor čelí výzvam, ktoré sú častejšie spôsobené štruktúrnymi problémami ako individuálnymi chybami firiem. Malé stavebné spoločnosti sú v nevýhode, lebo drvivá väčšina z nich zamestnáva menej ako 20 ľudí a zarábajú len malý podiel z celkového zisku sektora. Ako sa v tomto prostredí nestratiť a dosiahnuť ziskovosť? Milan Murcko, ktorý má za sebou 30 rokov v stavebno-developerskom prostredí, hovorí o cestách, ktoré môžu malým firmám pomôcť zlepšiť ich pozíciu.
Seminár pre majiteľov a riaditeľov stavebných firiem, projektových manažérov a developerov Riadenie stavebnej firmy v 21. storočí ide po podstate – po číslach, procesoch a rozhodnutiach, ktoré majú priamy dopad na výsledok hospodárenia.
Stavebné firmy pracujú tvrdo. Projekty rastú, obraty rastú, no zisk často nie. Fragmentovaný trh, tlak na cenu, kapitál viazaný v projektoch, prestoje, slabý kontroling. mnohé firmy riešia symptómy, nie príčiny. Tento kurz vznikol ako odpoveď na otázku, čo v stavebnej firme skutočne rozhoduje o zisku.
