V stavebnom priemysle pracuje viac ako 20 rokov: Ešte len teraz ma to začína baviť
Po dvoch desaťročiach v cementárskom odvetví hovorí Róbert o tom, ako to funguje v stavebníctve. Podľa neho teraz prichádza najzaujímavejšia fáza celého priemyslu.
Keď mal 21 rokov, nastúpil do cementárne. Nemal žiadne skúsenosti, nikdy predtým nepracoval na plný úväzok a prišiel do kolektívu, kde boli niektorí kolegovia takmer trikrát starší ako on.
„Prišiel som do neznáma. Dovtedy som len brigádoval a zrazu som bol v 17-člennom kolektíve s kolegami, medzi ktorými bol veľký vekový rozdiel. Začínal som ako obyčajný robotník a postupne som sa vypracoval,“ spomína na rok 2001 Róbert Balázs, špecialista na banské prevádzky v spoločnosti Danucem Slovensko.
Jeho posun vyzerá ako prechod z jednej neznámej pozície na druhú neznámu pozíciu. Z uhoľnej mlynice na surovinovú mlynicu, zo surovinovej mlynice na cementovú mlynicu a z cementovej mlynice na rotačnú pec, až sa napokon stal operátorom na velíne a neskôr zástupcom vedúceho.
Za 24 rokov v stavebnom priemysle prešiel mnohými robotníckymi a manažérskymi pozíciami a vyštudoval popri práci aj vysokú školu. Videl, ako to funguje v stavebníctve, ako sa mení celý segment aj čo to robí s výrobnými firmami.
Novinky v stavebníctve
Keď Róbert Balázs nastupoval do Danucem, veľká časť práce bola ručná a nevyhnutne spojená s ľuďmi. Dnes už je to inak.
„Stavebníctvo sa za dvadsať rokov veľmi zmenilo. Znížil sa počet zamestnancov a pribudli zariadenia, ktoré nám pomáhajú zlepšovať výkonnosť a uľahčujú prácu. Väčšina z nich je automatická a bezobslužná,“ porovnáva Róbert.
Aj preto si myslí, že najzaujímavejšia fáza celého priemyslu je ešte len pred ním. V skupine CRH (do ktorej Danucem patrí) už testujú pilotné projekty robotov. Vo Washingtone vyvinuli autonómneho robotického psa prezývaného Spot, ktorý vykonáva pravidelné inšpekcie v náročnom prostredí cementárne.
Spot vie samostatne prechádzať areálom a kontrolovať zariadenia vo vysokej teplote či prašnosti, čím zvyšuje bezpečnosť a uvoľňuje personál pre zložitejšie úlohy. Vďaka laserovým skenerom a kamerám dokáže identifikovať anomálie aj merať hrúbku vyloženia vo vnútri pece, aby nemusel do nebezpečných priestorov vstupovať človek. Cieľom robotizácie je zrýchliť rutinné operácie a zvýšiť bezpečnosť.
„Momentálne ma práca baví viac než kedykoľvek predtým, pretože sa dostávam k novým veciam. Vďaka absolvovaniu vysokej školy sa mi otvorili nové dvere a veľmi ma to motivuje. Dúfam, že sa mi podarí využiť to a dostať sa ešte vyššie,“ naráža Róbert na štúdium Technickej univerzity v Košiciach, v odbore Technológie baníctva a tunelárstva, ktoré v roku 2025 úspešne dokončil.
Porovnanie generácií
Veľkou zmenou v stavebníctve je aj prístup zamestnávateľov. Kým kedysi bol vrcholom benefitov pracovný odev, dnes má ich zoznam neraz viac ako jednu stranu.
„Benefity máme rozdelené do piatich skupín na finančné benefity, nefinančné benefity, pracovné prostredie, oddych a spoločenské aktivity a zdravý životný štýl. Zároveň ich dopĺňame o nové prvky, aby sme reagovali na meniace sa potreby zamestnancov a ich spätnú väzbu,“ približuje Andrea Hazuchová, HR manažérka pre Slovensko a Rakúsko v spoločnosti Danucem.
Rozhodujúce je aj to, o akú generáciu ide. Kým pre generáciu mileniálov je dôležitá stabilita a dlhodobé sociálne výhody, generácia Z uprednostňuje well-being, rýchly rast a prácu, ktorá sa dá prispôsobiť ich životu, nie naopak.
Preto sa v Danucem okrem 13. platu, odmien za hospodárske výsledky či každoročného prehodnotenia mzdy snažia motivovať zamestnancov aj investovaním do ich vzdelania. Príkladom je Róbert Balázs, ktorý sa z robotníka vypracoval až na manažéra.
Odolnejšie stavebníctvo
„V Danucem veríme, že stavebníctvo môže byť odolnejšie, udržateľnejšie a ľudskejšie. Naši ľudia zanechávajú stopu na projektoch, ktoré formujú komunity aj krajinu, preto nám záleží na ich duševnom aj fyzickom zdraví,“ hovorí Andrea.
Aj to je dôvodom, prečo sa Danucem stal v roku 2023 a 2024 Najzamestnávateľom v kategórii Stavebníctvo a prečo je vážnym adeptom aj na ďalšie víťazstvo v tejto prestížnej ankete. Do nominácie vstupuje so svojím úprimným záujmom o ľudí, otvorenou komunikáciou a miestom, kde sa dá rásť. Hlasovať v ankete je možné do 15. decembra 2025.
„Vďaka mnohým interným povýšeniam si zamestnanci budujú kariéru, ktorá odráža ich ambície a potenciál. Vytvárame pre nich prostredie, kde má každý možnosť rozvíjať sa, či už ako odborník alebo líder,“ uzatvára manažérka.
Článok vznikol v spolupráci s firmou Danucem.
