Stavebníctvo musíme redefinovať ako high-tech odvetvie
Slovenské stavebníctvo vstupuje do roku 2026 s očakávaním postupného oživenia investícií, zároveň však čelí nedostatku kvalifikovaných pracovníkov. Podľa pána Urválka zo spoločnosti Takenaka budú čoraz dôležitejšie dáta, nové technológie, prefabrikácia, umelá inteligencia či digitálne dvojčatá.
Rok 2025 bol pre stavebníctvo obdobím viacerých výziev. Ako hodnotíte uplynulý rok z pohľadu spoločnosti Takenaka a ktoré faktory najviac ovplyvnili vaše podnikanie?
Z hľadiska kvantitatívnych aj kvalitatívnych ukazovateľov slovenskej pobočky Takenaka Europe GmbH, organizačnej zložky Slovensko, hodnotíme rok 2025 ako stabilizačný s vysokou prevádzkovou odolnosťou. Trh ovplyvňovala stále vysoká inflácia, zmeny Stavebného zákona, neistota ohľadom cien energii a celková neistota investorov naprieč sektormi.
Naše hospodárske výsledky ovplyvnila volatilita cien stavebných materiálov a energií, ktorá si vyžadovala pokročilý manažment rizík, ako aj dlhšie schvaľovacie procesy kapitálových výdavkov na strane inštitucionálnych investorov.
Významný bol aj regulačný tlak súvisiaci s taxonómiou EÚ, najmä vyššie nároky na vykazovanie ESG kritérií a dekarbonizáciu stavebných procesov. Aplikácia systému Kaizen nám, naopak, pomohla eliminovať logistické straty a udržať harmonogramy.
Takenaka patrí medzi spoločnosti, ktoré dlhodobo prinášajú na trh medzinárodné skúsenosti a vysoké štandardy realizácie. Aké požiadavky dnes investori najčastejšie kladú na generálnych dodávateľov a ako sa tieto očakávania menia?
Dôležitá je flexibilita pri zmenách projektu bez neprimeraného navyšovania rozpočtu, transparentnosť dát a prístup k digitálnemu modelu stavby v reálnom čase. Do popredia sa dostáva aj udržateľnosť vrátane vysokých úrovní certifikácie BREEAM či LEED a schopnosť dodávateľa prevziať väčšiu časť rizík spojených s legislatívnymi procesmi.
Digitalizácia, BIM a nové stavebné technológie sa stávajú bežnou súčasťou projektov. Ktoré inovácie považujete za najvýznamnejšie pre efektívnejšiu prípravu a realizáciu stavieb v najbližších rokoch?
Inovácie už nie sú hudbou budúcnosti, ale podmienkou prežitia na trhu. Pre spoločnosť Takenaka je kľúčové prepájanie digitálneho sveta s realitou na stavenisku. BIM 5D a 6D rozšíria modely o kalkuláciu nákladov a plánovanie životného cyklu budovy.
Potenciál má aj prefabrikácia a modularita, ktoré môžu znižovať chybovosť a urýchľovať montáž. Umelá inteligencia môže pomôcť pri prediktívnom plánovaní kapacít a riadení rizík, zatiaľ čo digitálne dvojčatá zvýšia efektivitu správy budovy po jej odovzdaní.
Téma udržateľnosti už nie je len otázkou projektovania, ale aj samotnej výstavby. Ako sa environmentálne požiadavky premietajú do procesov realizácie stavieb a kde vidíte najväčší potenciál na znižovanie uhlíkovej stopy?
Udržateľnosť vnímame cez exaktné dáta, najmä meranie viazaného uhlíka (Embodied Carbon) a optimalizáciu materiálového inžinieringu. Na Slovensku sme v oblasti bezpečnosti a ekológie staveniska zaviedli viaceré nadštandardné prvky, ktoré sa neskôr stali trhovým benchmarkom.
Potenciál vidíme v materiálovej optimalizácii, napríklad v cementoch s nízkym slinkovým faktorom a lokálnych materiáloch s nízkou stopou v rámci Scope 3. Dôležitá je aj cirkulárna ekonomika – riadená demontáž a tzv. onsite recyklácia inertného odpadu znižujú nároky na prepravu a skládkovanie.
K uhlíkovej stope prispieva aj energetický manažment staveniska, napríklad hybridné zdroje energie, inteligentné LED osvetlenie či elektrifikované mechanizmy.
Celé odvetvie sa dlhodobo stretáva s nedostatkom kvalifikovaných pracovníkov. Aké kroky podľa vás môžu pomôcť zvýšiť atraktivitu stavebníctva pre mladú generáciu a zabezpečiť dostatok odborníkov do budúcnosti?
Nedostatok kvalifikovanej pracovnej sily v inžinierskych aj robotníckych profesiách je štrukturálnym problémom. Stavebníctvo preto musíme redefinovať ako high-tech odvetvie s vysokou pridanou hodnotou. Mladým ľuďom treba ukázať, že nejde iba o mechanickú prácu, ale aj o GIS dáta, parametrický dizajn, 3D skenovanie a robotizáciu.
Rovnako dôležité je prepojenie akademického sektora s praxou. Rozvoj duálneho vzdelávania a účasť našich inžinierov na prednáškach technických univerzít, napríklad STU v Bratislave či ŽU v Žiline, môžu priblížiť reálnu podobu súčasného stavebníctva.
Medzinárodný transfer know-how a rotácie technických pracovníkov v rámci globálnych pobočiek koncernu zase poskytujú mladým inžinierom prístup k moderným technologickým postupom.
Aké sú vaše očakávania od slovenského stavebného trhu v roku 2026 a ktoré segmenty považujete za najperspektívnejšie z pohľadu investícií a stavebnej aktivity?
Na rok 2026 predikujeme postupné oživenie privátneho investičného sektora, najmä v súvislosti s modernizáciou priemyselnej infraštruktúry a implementáciou zelených technológií. Takenaka chce stavať na slovenskom portfóliu s viac ako 100 úspešne realizovanými komplexnými projektmi.
Najperspektívnejším segmentom je automobilový priemysel a elektromobilita. Ako generálny dodávateľ sme na Slovensku realizovali závody pre tri z piatich automobiliek a v prípade štvrtej sme participovali.
Aktuálne sa strategicky podieľame na realizácii nového high-tech závodu pre Volvo Car Košice. Medzi naše referencie patria Jaguar Land Rover v Nitre, ocenený Gold Award od klienta, Kia Motors Slovakia v Žiline vrátane motorárne či výrobný komplex Sony v Nitre.
Perspektívny je aj segment technologicky vyspelej logistiky. Dopyt bude smerovať k distribučným centrám s nízkou alebo nulovou uhlíkovou stopou, pokročilou automatizáciou a integráciou obnoviteľných zdrojov energie. Referenciami sú dodávka pre subdodávateľa Mobis v Žiline či administratívno-logistické zázemie pre Amazon.
Treťou oblasťou je prémiový rezidenčný a polyfunkčný segment, náročný na inžiniersku presnosť a kvalitu detail, príkladom je FINEP Century Residence v Bratislave.
Zdroj: PR článok Takenaka Europe GmbH
