Nominácia na cenu verejnosti
Nemocnica AGEL Košice-Šaca – vytvorenie zákrokovej časti Kardiocentra na 2. NP bloku B a vytvorenie lôžkovej časti na 11. NP a 12. NP bloku A
- Lokalita stavby: Nemocnica AGEL Košice – Šaca, Košice – Šaca
- Stavebník: AGEL SK, a. s., Palisády 56, 811 06 Bratislava
- Autor návrhu stavby: Ing. Martin Kušnírik – DGA design graphic architecture, s. r. o.
- Hlavný projektant: DGA design graphic architecture, s. r. o. – Ing. Martin Kušnírik
- Zhotoviteľ stavby: CHEMKOSTAV, a. s., K. Kuzmanyho 1259/22, 071 01 Michalovce
- Hlavný stavbyvedúci: Ing. Tibor Mačura ml.
- Technický dozor stavebníka: Ing. Matúš Najsarek – HICO, s. r. o.
- Pozemné stavby/stavebné konštrukcie: Ing. Martin Kušnírik; Ing. arch. Ján Simonides; Ing. Peter Cimbal; Ing. Matúš Chomjak; Ing. Ľubomíra Šimková
- Statika: Ing. Viktor Bauer – BPK, s. r. o.
- Protipožiarna ochrana: Ing. Michal Varšík
- Vykurovanie: Ing. Peter Pancák
- Vzduchotechnika a chladenie: Ing. Karol Tomasch – TK PROJEKT, s. r. o.
- Elektroinštalácie – silnoprúd: Ing. Jozef Király, PhD. – MONTIN, s. r. o.
- Elektroinštalácie – slaboprúd: Ing. Jozef Király, PhD. – MONTIN, s. r. o.
- Elektrická požiarna signalizácia a hlasová signalizácia požiaru: Ing. Jozef Király, PhD. – MONTIN, s. r. o.
- Zdravotnícka technológia: Ing. Eva Hlavatá; Ing. Juraj Varju – HOSPING, s. r. o.
- Zdravotechnika: projektant neuvedený v dostupných podkladoch
- Medicinálne plyny: projektant neuvedený v dostupných podkladoch
Realizácia Kardiocentra AGEL predstavovala mimoriadne náročnú rekonštrukciu existujúcej nemocnice, uskutočňovanú za jej plnej prevádzky a bez prerušenia zdravotnej starostlivosti. Úlohou hlavného stavbyvedúceho nebolo iba technické zvládnutie rozsiahlej prestavby, ale predovšetkým zosúladenie stavebného procesu s každodenným fungovaním nemocnice. Práce prebiehali v bezprostrednom kontakte s pacientmi a zdravotníckym personálom, čo si vyžadovalo dôslednú kontrolu prašnosti, hlučnosti, čistoty, pohybu pracovníkov a materiálu, ako aj bezpečné oddelenie staveniska od fungujúcich prevádzok.
Významnou súčasťou riadenia stavby bola etapizácia podľa potrieb nemocnice. Jednotlivé pracoviská bolo potrebné presúvať, uvoľňovať a opätovne odovzdávať tak, aby zostala zachovaná maximálna možná prevádzka a zároveň plynulo pokračovala výstavba. Časové a priestorové zosúladenie jednotlivých profesií a oddelení patrilo medzi rozhodujúce úlohy vedenia stavby. Za približne 18 mesiacov sa podarilo zrealizovať práce v hodnote takmer 18 miliónov eur, prevažne vo vnútri existujúceho a nepretržite fungujúceho nemocničného areálu. Takáto koncentrácia prác kládla vysoké nároky na logistiku, koordináciu subdodávateľov, operatívne rozhodovanie a kontrolu kvality.
Osobitnou výzvou bola príprava priestorov pre najmodernejšie medicínske technológie, vrátane pracovísk intervenčnej kardiológie, arytmológie a priestorov pre robotický systém da Vinci. Ich realizácia si vyžadovala presnú koordináciu stavebných profesií s technologickými požiadavkami a vysoký dôraz na detail. Projekt Kardiocentra AGEL tak predstavuje stavbu, pri ktorej sa úloha hlavného stavbyvedúceho prejavila najmä v schopnosti koordinovať zložitý stavebný proces v citlivom nemocničnom prostredí, flexibilne reagovať na meniace sa podmienky a zároveň udržať vysokú kvalitu, bezpečnosť a tempo realizácie.



